Von der Idee bis zum Bau...
1. Beratung
Alles beginnt mit einem Traum .
Ich kann Land haben oder auch nicht, und ich möchte ein Traumhaus bauen. Worauf muss ich achten, wie geht das, welche Vorsichtsmaßnahmen sollte ich treffen? Wer kann mich beraten?
Wir beraten unsere Kunden bei der Idealisierung des Projekts entsprechend den Bedürfnissen ihrer Familie, der geografischen Lage, den Eigenschaften des Grundstücks, dem Klima, der gewünschten Architektur, den Hausmodellen und den Lizenzbedingungen. Es handelt sich um eine spezialisierte Beratung für einige Stunden (normalerweise einen halben oder einen Tag).
Definition der Ziele und des verfügbaren Budgets.
Vorzugsweise muss der Kunde in dieser Phase sein Budget festlegen. Im Anschluss an diese Analyse erstellt Green Heritage auch Schätzungen für die nächsten Phasen und klärt alle folgenden Schritte.
2. Projekte
Nach der Auswahl eines Architekturbüros ist es wichtig, dass alle Projekte parallel durchgeführt werden, um die Architektur mit der Realität des verfügbaren Budgets in Einklang zu bringen, die Bauweise und die technischen Anlagen (Wasser, Strom, Heizung, Lüftung und Telekommunikation) festzulegen. , Stabilität, thermische und akustische Effizienz, kurz gesagt, alle 10 oder 11 Projekte, die für die Lizenzierung der Arbeiten und für die Vorlage eines ersten Kostenvoranschlags erforderlich sind.
Hier werden vor der Lizenzierung die notwendigen Änderungen samt Architektur vorgenommen.
Stabilität
Die hochwertige, widerstandsfähige Holzkonstruktion aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern mit hohem thermischen und akustischen Komfort ermöglicht eine große Vielseitigkeit und passt sich hervorragend den zeitgenössischen architektonischen Anforderungen an.
Wasserversorgungsnetz, Abwasser, Regenwasser
Im bewussten Umgang mit Wasser, indem wir es zur Bewässerung, zum Waschen, zum Befüllen von Toiletten und Waschmaschinen wiederverwenden, wenden wir die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft an. Indem wir Abwasser zur Düngung von Pflanzensystemen rund um den Wohnraum nutzen, bieten wir die Möglichkeit, Nahrung und Nachhaltigkeit zu schaffen.
Energiezertifizierung
Bei den Konstruktionsgrundsätzen wollen wir das Ziel einer passiven Beheizung und Kühlung des Wohnraumes durch die Minimierung des Wärmeverlustes durch die Umgebung, die Wahl von Rahmen und Verglasungen mit guten thermischen Eigenschaften sowie den Einsatz von Lüftungsanlagen mit Wärmerückgewinnung erreichen.
Akustik
Wir haben uns für Dämmstoffe wie Kork entschieden, der nicht nur ein nationales Material ist, sondern auch natürlich und nicht selten ist, ein Material ist, das sich im Ursprung regeneriert und hervorragende thermische und akustische Eigenschaften aufweist. Das oberste Ziel ist die Gesundheit und das Wohlbefinden derjenigen, die den Raum bewohnen.
Brandschutz
Wir bieten Brandschutzsysteme an, die in unsere Baugrundsätze integriert sind.
Elektrizität, Telekommunikation, Photovoltaik
Wir streben danach, Räume mit einem guten Gleichgewicht zwischen natürlicher und künstlicher Beleuchtung zu untersuchen. Bei den empfohlenen Lösungen reduzieren wir den Energieverbrauch auf ein Minimum, indem wir Systeme verwenden, die Solarenergie als Energiequelle nutzen.
Heizung, Lüftung und Klimaanlage
Sofern empfohlen und vom Projekt oder vom Kunden gefordert, werden die Heiz- und Kühlunterstützungssysteme mit erneuerbarer Energie, Solarenergie, Geothermie und Wind betrieben.
Gesundheits- und Sicherheitsplan
Für die Bauphase sehen wir Sicherheitssysteme vor, die die auf der Baustelle vorhandenen Risiken minimieren und den Baustellenraum untersuchen, um das Wohlbefinden des Personals und aller Personen, die die Baustelle besuchen, zu gewährleisten.
3. KIT
Green Heritage entwirft, produziert und montiert ein spezielles KIT , das die „Seele“ des Hauses darstellt.
Es besteht aus der Struktur, Innen- und Außenwänden, Böden, Decken und Verkleidungen, Abdichtungen, Rahmen und Isolierung. Wir können sagen, dass das KIT je nach Projekt zwischen 40 und 60 % des Hauses ausmacht und dessen Wasserdichtigkeit, Robustheit sowie thermischen und akustischen Komfort garantiert.
Zu diesem Zeitpunkt ist das Haus geschlossen und bereit für die technischen Installationsarbeiten, Wandverkleidungen, Böden und Decken, Innenschreinereiarbeiten und alle anderen dekorativen Details.
Bei einigen Projekten ist Green Heritage für diese Phase des KIT allein verantwortlich, wobei der Kunde andere Unternehmen mit der Fertigstellung der Endarbeiten beauftragt.
Wir empfehlen, dies immer in Anwesenheit eines erfahrenen Projektleiters zu tun, der mit den Besonderheiten des ökologischen und nachhaltigen Bauens bestens vertraut ist, da die ökologischen und ökologischen Eigenschaften des Hauses zerstört werden können, wenn bei der Fertigstellung keine besondere Sorgfalt angewendet wird.
Wenn Innenarchitekten beispielsweise giftige und umweltschädliche Materialien wählen, wäre die ganze Sorgfalt, die wir bei unserem KIT aufgewendet haben, umsonst gewesen.
4. Ausführungen
Biokonstruktion umfasst eine große Vielfalt an Materialien und Bautechniken.
Holz ist nur eines dieser Materialien und es ist falsch zu glauben, dass Holzbau an sich immer ökologisch sei. Ganz im Gegenteil: Die intensive Nutzung von Holz kann schädlich für die Umwelt sein.
Natürliches Material bedeutet nicht unbedingt Ökologie. Wenn Sie für die Herstellung Ihres Bodens 100 Jahre alte schlanke Bäume fällen müssen, ist das dann ökologisch? Oder ist es ökologisch, wenn man Berge ausweidet, um Marmor zu entfernen?
Materialien wie Holz, Kalk, Kork, Hanf, Ton oder Gips weisen eine Vielzahl an Variationen und sehr interessante Anwendungstechniken auf. Moderne Industrien entwickeln gesunde Produkte, die eine wesentlich effizientere Montage ermöglichen, was die Bauzeit und die Preise reduziert.
Dies ist eine Beschreibung Ihrer Tätigkeit. Beschreiben Sie kurz Ihre Position, nennen Sie Ihre Erfolge und wichtige Meilensteine. Fügen Sie unbedingt relevante Fähigkeiten hinzu und vergessen Sie nicht, den Zeitraum in der Überschrift anzupassen.
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5. Projektmanagement
Dies ist einer der wichtigsten Bereiche Ihres gesamten Projekts, daher empfehlen wir Ihnen, diesen Text sorgfältig zu lesen.
Was Sie von Green Heritage erwarten können:
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Wenn Green Heritage für das gesamte Projekt verantwortlich ist, sind die Projektmanagementgebühren in unserem Preis enthalten. Es ist obligatorisch.
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Wenn Green Heritage nur das KIT zur Verfügung stellt , kann der Kunde uns optional mit der Durchführung der verbleibenden Endarbeiten beauftragen
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Wenn das Projekt überhaupt keinen Bezug zu Green Heritage hat, kann der Kunde nur die Projektmanagementdienste von Green Heritage in Anspruch nehmen, sofern das Projekt mit den ethischen Zielen unseres Unternehmens übereinstimmt: gesundes und ökologisches Zuhause, ohne Materialien, die Arbeitern und seinen Bewohnern schaden könnten.
Projektmanagement ist einer der grundlegenden und oft vergessenen Bereiche zum „Geldsparen“, was sich letztendlich als gravierender Fehler erweist, wenn man bedenkt, dass gutes Projektmanagement den Projektinhabern viel Geld spart. Nur die von uns erhaltenen Rabatte reichen aus, um das Team zu bezahlen, mit dem wir Ihr Projekt verwalten.
Einer der größten Fehler, den wir in der Vergangenheit gemacht haben, bestand gerade darin, von Kunden keine Projektmanagementdienstleistungen zu verlangen.
Heute verfügen wir je nach den Besonderheiten Ihres Projekts über ein spezialisiertes Team und garantieren so eine außergewöhnliche Leistung. Wir suchen den Fachmann, der uns hilft, jedes Detail zu verstehen
Jedes Projekt hat seine eigenen Besonderheiten. Bei ökologischen Bauprojekten gibt es eine große Vielfalt an Materialien und Bauweisen, die erfahrene Spezialisten erfordern. Wenn ein Projektmanager diese Art von Bau nicht gut kennt, wird er diese Arbeiten nicht bewältigen können. Ohne fundierte Kenntnisse über Materialien und Bauweisen ist es unmöglich, diese gut zu handhaben.
Bauprojektmanagement-Dienstleistungen umfassen ein breites Spektrum an beruflichen Tätigkeiten und Strategien zur effektiven Planung, Koordination und Durchführung von Bauprojekten. Diese Dienstleistungen sollen den erfolgreichen Abschluss von Bauprojekten sicherstellen und dabei Folgendes erfüllen:
Budgets
Fristen
Qualitätsstandards
Sicherheitsvorschriften
Zu unseren Projektmanagementleistungen gehören:
1. Projektplanung:
Dazu gehört die Definition von Projektzielen mit ihren Zielen, Fristen und Liefergegenständen; Darüber hinaus erstellen wir einen realistischen Zeitplan, erstellen einen detaillierten Projektzeitplan und ermitteln die verfügbaren Ressourcen.
2. Kostenschätzung und Budget:
Zu den Projektmanagementdiensten gehört die Erstellung detaillierter Kostenschätzungen für Arbeitskräfte, Materialien, Ausrüstung und andere projektbezogene Ausgaben. Während des gesamten Projektlebenszyklus wird ein klar definiertes Budget entwickelt und genau überwacht, um die Kosten zu kontrollieren und Budgetabweichungen zu vermeiden.
3. Risikobewertung und -management:
Unsere Projektmanager beurteilen die potenziellen Risiken und Unsicherheiten, die mit dem Bauvorhaben verbunden sind. Entwickeln Sie Strategien zur Risikominderung und Notfallpläne, um die Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse zu minimieren und den Projektfortschritt aufrechtzuerhalten.
4. Lieferantenakquise und -management:
Im Ausbaubereich unterstützt Green Heritage bei der Beschaffung der für das Bauvorhaben notwendigen Materialien, Geräte und Dienstleistungen. Wir bewerten potenzielle Lieferanten, verhandeln Verträge und überwachen die Leistung der Lieferanten, um eine pünktliche Lieferung von Materialien zu gewährleisten.
5. Koordination des Bauteams:
Green Heritage fungiert als zentraler Ansprechpartner und erleichtert die effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Interessengruppen, darunter Architekten, Ingenieuren, Auftragnehmern, Subunternehmern und Regulierungsbehörden.
Wir organisieren Projektbesprechungen, lösen Konflikte und informieren alle Beteiligten regelmäßig über Updates.
6. Qualitätskontrolle und -sicherung:
Zu unseren Projektmanagementdienstleistungen gehört die Implementierung von Qualitätskontrollprozessen, um sicherzustellen, dass die Bauaktivitäten den Industriestandards und den Kundenerwartungen entsprechen oder diese übertreffen. Dazu gehören Inspektionen, Tests und die Einhaltung geltender Vorschriften und Vorschriften.
7. Zeitplanverwaltung:
Green Heritage entwickelt und pflegt einen detaillierten Projektzeitplan, überwacht den Fortschritt anhand der Ziele, identifiziert kritische Aktivitäten und verwaltet etwaige Abweichungen vom Zeitplan. Bei Bedarf helfen wir bei der Ressourcenzuweisung, um Verzögerungen zu vermeiden.
8. Änderungsmanagement:
Bei Bauprojekten kommt es häufig zu Änderungen aufgrund unvorhergesehener Umstände, wie z. B. Marktpreiserhöhungen. In diesen Fällen reagieren wir sofort und passen die Bauweise bei Bedarf auf andere, besser zugängliche und ebenso wirksame Materialien an. Unsere Projektmanager bewerten die Auswirkungen der vorgeschlagenen Änderungen, holen die erforderlichen Genehmigungen ein, sorgen für eine ordnungsgemäße Dokumentation und unterstützen Bauherren bei der Umsetzung genehmigter Änderungen.
9. Einhaltung von Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften:
Wir überwachen die strikte Einhaltung der Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften auf der Baustelle und stellen sicher, dass Sicherheitspläne vorhanden sind. Wir führen regelmäßige Inspektionen durch und fördern eine Kultur des Sicherheitsbewusstseins, um potenzielle Risiken zu mindern.
10. Projektdokumentation und Berichte:
Projektmanager führen eine umfassende Projektdokumentation, einschließlich Verträgen, Genehmigungen, Änderungsaufträgen, Fortschrittsberichten und Finanzunterlagen. Wir stellen unseren Kunden regelmäßig Projektstatusberichte zur Verfügung, in denen wichtige Meilensteine, Budgetaktualisierungen und alle wichtigen Probleme hervorgehoben werden.
Hierbei handelt es sich um unsere Projektmanagement-Dienstleistungen, für die wir die erforderlichen Mitarbeiter einstellen, um jeden Spezialbereich abzudecken. Wir helfen Bauherren, damit sie ihre Arbeit mit Stolz, Qualität, Sicherheit und Effektivität ausführen können.
Effektives Management erfordert eine permanente Überwachung. In diesem Fall können Sie viel Zeit sparen und ein Schleudern vermeiden.
Die erzielten Einsparungen decken größtenteils die Projektmanagementgebühren ab.
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